克拉克公司销售业绩稳步增长，新产品阿默尼可过电压保护装置成功推向市场，成功完成了2011年的目标。一个符合实际的战略目标能够引领公司稳步发展，为此在综合分析当前经济大势的基础上，克拉克制定了2012年的战略目标。
当前，国际经济形势受多种因素的影响处于不利的发展境地，这也势必影响到我国经济的发展，因此克拉克将改变之前“突飞猛进”的发展方式，转为“夯实基础、稳步增长”的发展方式，在打牢基础的基础上，把事情做透，把产品做精，把管理做实，把文化做强，踏踏实实练内功，为公司未来发展积聚新的力量，奠定公司长远发展的基础。
在新的战略目标的指引下，2012年，克拉克将着重解决产品遗留的问题，收集客户反馈信息，改进产品质量，加强生产管理，力争为客户提供更加安全可靠的产品，使出厂每一个产品都能够经历时间的检验。另一方面，公司将继续深化精细化管理把每一个人的工作落到实处；加强岗位培训，提高职业技能；明确各岗位的工作职责，加强绩效考核制度，完善失误追查和惩罚制度，激励表现优异的员工，使每一个员工都能以最好的精神状态投入到工作中去。此外，公司还将逐步完善各项管理制度，并广泛听取跟部门意见，使各项管理制度更能切合各部门的实际，做到实用、实在。
克拉克在2012年继续强化文化建设，积极营造一种和谐有序的文化氛围。提出我们要按照客观规律办事，顺势而为，量力而行，做自己力所能及的事情。此外，为增强员工的归属感，公司还将在惠阳建立克拉克基地，为员工提供一个安居乐业之所；公司内部筹备成立“克拉克互助基金会”，帮助员工克服困难，渡过难关。
2012年，是克拉克发展的关键的一年，克拉克将本着务实、求是的精神，踏踏实实练内功，为未来的发展奠定新的生机。 |
